Generalforsamling
Deltagelse af 18 medlemmer
 Torsten Buhl vælges som dirigent

Stemmetæller:
Erik Suhr
Christian Tegllund
Mødet er indvarslet rettidigt

Referent:
Søren Mohr Jensen

Beretning: Frederiks Thalbitzer
 Der blev i 2024 udsendt 36 nyhedsbreve med arrangementer. Det er både egne arrangementer og invitationer til andres arrangementer.
 5 ENAJ low budget trips er blevet tilbudt, til rejser i andre lande.
Foreningen har tilbud et rejselegat à 3.000 kr. ved alle lejligheder til disse arrangementer. Bestyrelsen tilbyder 2 legater i løbet af året. Men det var ikke alle der er blevet ansøgt.
Der har været forespørgsel på at legater var til bredere brug, men det fastholdtes af bestyrelsen, at det skulle være med til at understøtte ENJA
3 muligheder fra IFAJ til arrangementer, hvor der til årskongressen var 8 deltagere fra foreningen med. Samt 1 arrangement planlagt af DFLJ for internationale gæster ifm. AgroMek. Det bidrager med goodwill til DFLJ i IFAJ og ENAJ.
Til september 2025 arrangerer vi formentlig også en DFLJ + IFAJ tur ifm. med uformelt ministerrådsmøde. Det er ikke forbundet med omkostninger for foreningen.
 DFLJ arrangerede besøg på Christiansborg til debat, Zetland og Dambrugsbesøg.
Målet er at vi har 3 arrangementer hvert halve år og holder fast i løbende at udvikle programmet.
 Star Prize uddeles fortsat og det er værdifuldt for foreningen.
 Og bestyrelsen opfordrer til at de sendes til IFAJ konkurrencen også.

Økonomien er fornuftig, og vi arbejder med at lave en plan for hvordan vi løbendeinvsterer foreningens kapital. Vi ser på muligheder for afkast, ved investeringer, som kan bidrage til tiltag i foreningen. Det kunne på sigt blive til kursus eller lignende.
Vores regnskab laves ved revisorer, og det gav god mening ifm. Kongres. Men skal vi fortsat ønske at få regnskabet revideret af eksterne?
Vi har investeret i hjemmesiden, for at få en mere tidssvarende tilgang til foreningen.
Hvervning af medlemmer må vi gerne fortsat have fokus på, og vi opfordrer til at medlemmer også promoverer det når man har mulighed for det.
 Anna-Christa stopper i bestyrelsen, som ved IFAJ kongressen og siden har trukket et tungt læs på økonomien. Anna-Christa fortsætter som medlem.
 Jacob Neergaard trækker sig fra bestyrelsen ifm. jobskifte, og har haft ansvar for IFAJ kontakten, men fortsætter som medlem.

DEBAT

Investeringsmuligheder
Hvordan skal formuen forvaltes?
Det sidste 1,5 år har vi indsat 700.000 på en højrentekonto, hvor vi får 2,35 % i rente frem til august. Hvis vi forlænger denne aftale vil vi få en lavere rente.
Det vi overvejer, kunne være at vi binder 700.000 hvoraf 2-300.000 kunne bindes i længere perioder med høj rente, og så investerer noget i værdipapirer. Hvis vi vil investere, skal vi kunne investere i en længere horisont, som er på minimum 3 år.
Vi skal overveje at lave en aktie/obligationsinvestering med nogle af midlerne, vi skal have det lange sigt. Vi skal diskutere sikkerhed med banken. Bestyrelsen skal se på investering i puljer, ikke enkelt-aktier. Bestyrelsen opfordres til at se på investeringsomkostninger gerne ned mod 0,5% pct. Der er generelt opbakning til at investerer via investeringspuljer. Vi skal overveje at investere hen over 10 år. Niveauet er i udgangspunktet 500.000 - 600.000.
 Bestyrelsen arbejder videre med anbefalingerne

Skal der fortsat være revision
Vi vil kunne fastholde den pris vi har i år, og spare 5-8.000 kroner, ved at gå ned på en mere simpel revision. Det er der opbakning til, da procedurer ellers vil skulle opdateres. Vi skal dog fortsat fastholde revision, da vi så også har mulighed for at søge fondsmidler til vores arrangementer og indsatser. Revisoren laver også stadig bogføringen. Hvis vi får brug for at en statsautoriseret, så vil revision igen kunne træde ind med den ydelse.
Generalforsamlingen anbefalede den mere simple revision
Yderligere drøftelse kan tages i bestyrelsen.

Arrangementer
Tak for arrangements-niveauet.

Medlemshvervning
Det skal dyrkes og suppleres løbende med indsatser for at hente medlemmer.

Regnskab
Nettoomsætning kommer fra pressekort og medlemskontingenter.
Vi har også haft administrationsomkostninger, hvor det meste kommer af den hjemmeside vi har fået lavet. Derudover er der tilskud til rejse til kongresser. Det kan godt være det skal posteres en smule anderledes andre år.

 Vi betaler også noget til nogle af vores arrangementer og medlemsskabet af IFAJ.
Derudover har vi også renteindtægter, som i 2025 formentligt vil blive dobbelt så høj, da vi binder det i en længere periode.

 Samtidig er der nogle, som ikke får betalt deres kontingent, og det var der mindre arbejde i at rykke. Det ser lidt bedre ud i 2025, indtil videre.
Husk derfor at tjekke om der er kommet mail i spam-filter.

 Egenkapitalen i foreningen endte på 916.000 kr.

 --> Forslag om at få MobilPay som betalingsmulighed
ved kontingentopkrævning


Kommentarer fra revisorer:
Hanne Gregersen og Bøje Østerlund

• Ok med ny hjemmeside
• Der var meget få pressekort uddelt i denne periode
• Fokus på medlemstallet

Ellers ser alt fint ud, der er ikke yderligere kommentarer.

Indkomne forslag
Ingen

Kontingent
Uændret på 400 kroner

Valg af formand
Ingen på valg i år, der er 2 år tilbage af perioden.

Bestyrelsesmedlemmer
To medlemmer på valg for 3 år

Stig Oddershede - Genopstiller
Anna Christa - Trækker sig

Christian Rathcke Teillund stiller op til bestyrelsen og vælges
Stig Oddershede blev genvalgt

Et medlem på valg for 2 år
Jacob Neergaard stopper

 Camilla Løjtved stiller op og blev valgt.

Der skal stilles to op til suppleant
Jacob Jensen genopstiller og vælges
Anya Engelbrecht stiller op og vælge som 2. suppleant

Revisor på valg for 2 år
Bøje genopstiller og genvælges
Der skal vælges suppleant til revisor, Aage genopstiller og genvælges.

Evt.
Gå efter at få nye medlemmer, og promoverer det mere på LinkedIn, hvordan man melder sig ind.
Medlemmer burde kunne findes i store landbrugsvirksomheder og landboforeninger.
Gå efter at få f.eks. Avisen Danmarks journalister med.
Forslag som vi kunne lave en folder om foreningen, der kan promovere foreningen. Se på om den skal revideres. Folderen kunne der godt gøres noget for at komme med ud over rampen.
Det er generelt lidt svært at finde frem til at foreningen findes.

Overveje om vi skulle kalde foreningen for et Forum for landbrug-, fødevarer og miljøjournalistik. Det kunne også være noget som inkluderer netværk.

Er DFLJ en knast på journalist-foreningen? DFLJ er et intetsigende navn, som er svært at huske. Tidligere hed det Halmpressen, og Danske Landbrugsjournalister.

Der må gerne være flere sider i en rekrutteringsfolder, for at underbygge de mange muligheder man har. Der er muligheder for research og flere emner.